刘园子煤矿：党建引擎“质效”迸发
8月6日，在西北矿业刘园子煤矿主副井提升系统现场，机电管理部党员李浩正带领技术团队加紧对新型钢带式缓冲托罐装置进行安装调试。
今年以来，该矿党委秉持“党建工作只能做成利润，不能做成成本”理念，锚定“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”主线，以党建“红”激活发展“源”，让红色引擎迸发出强劲动能。
党建领航，激活创新“强引擎”
（开展党小组会）
走进该矿机关一党支部学习室，一场“辣味”十足的党小组会正在进行。“重点项目推进到哪一步了？‘卡脖子’问题解决了吗？”党支部书记张东的连番发问，让在座党员倍感压力。
技术创新不搞“纸上谈兵”，必须融入生产一线。该矿坚持把“三会一课”作为破解难题的“攻坚利器”，紧盯督查重点任务及现场管理痛点，采取党员“揭榜挂帅”、支部统筹协调、多方联合攻关等模式，开展技术革新与精益提升。他们利用每月党小组会“挂号”督办项目进度，将组织生活开成了破解技术瓶颈、激发创新活力的“前沿阵地”。
针对立井提升系统缓冲托罐装置缓冲性能弱、安全裕度不足等痛点，该矿组织党员在党小组会上带头研讨，经过十余次反复论证，最终在主副井提升终端成功应用新型钢带式缓冲托罐装置。该装置替代了传统缓冲结构，实现了提升容器过卷、过放时的平稳托罐与可控缓冲，有效降低了冲击载荷与设备损伤。
今年以来，该矿依托“三会一课”载体，引导党员立足岗位瞄准“小、实、新”方向，累计完成安全生产类技术创新项目28项，创效近300万元。
党建聚力，精算降本“紧日子”
（“井下服务队”工作现场）
8月5日，在该矿309会议室，党员冯珂带领运输工区设备攻关党小组，针对主井装载皮带能耗高的问题展开热烈讨论。经过反复论证，他们最终确立“优化控制程序、变持续运行为按需启停”的技改方案。项目实施后，每年可节约电费1.1万余元。
既聚力创新，也深耕降本。该矿各党支部积极将精细化管理深度融入组织生活，引导全员牢固树立“一切成本皆可降”的理念。他们通过借鉴“百千万”降本增效经验，明确了“党员百元、党小组千元、党支部万元”的三级降本目标，构建起“支部引领降本、党小组包保增效、党员示范节约”的三级联动格局。
目前，该矿已成功打造2个“精益管控、提质降本”支部示范点、6个“深耕细管、节能创效”党小组示范阵地以及10个“岗位践诺、节支创效”党员示范岗。
从岗位点滴节约到重点项目攻坚，机关党支部更是主动作为，成立“井下服务队”，承揽井下工作面运输巷和回风巷的卧底除矸及水仓清淤工作。
截至目前，已完成256米卧底除矸和758立方米清淤任务，累计减少外委工时236个，实现节支降耗30余万元。
党建铸魂，锻造薪火相传“生力军”
（青年技术人才工作现场）
“采煤机摇臂故障，先听异响，再测温差……”在该矿综采工区，党员张瑞利用工作间隙现场授课。这是该矿“党员技师课堂”的寻常一幕，也是助力青年技术骨干成长的“加油站”。
该矿深入实施“基石”“铸匠”两大人才培养工程。一方面，成立大学生“青匠攻坚队”，构建“导师带徒精准传技+岗位轮训全域历练+项目攻坚实战淬炼”三位一体培养机制，引导青年大学生将书本理论与矿井采掘、机电运维、成本管控等生产实际紧密结合，既夯实了本领又破解了现场难题。
另一方面，他们依托“党员技师课堂”，构建“理论+实操”培训模式，将学习点设在设备旁、操作间，聚焦供电系统维护、主提升系统故障处置等关键技术，让党员技术骨干轮流上讲台，把复杂技术拆解成通俗易懂的“操作指南”。
该矿坚持“缺什么补什么、干什么学什么”，聚焦一线技能队伍能力提升，以实操为核心、一岗多能为导向，全力破解技能人才断档难题。他们通过技术比武、岗位练兵等平台，营造“比学赶帮超”的浓厚氛围。
截至目前，已有5名青年技术人才通过“基石”工程成长为区队技术骨干，5个技能岗位10名职工成功通过“铸匠”考核。
党建融入，筑牢产销平衡“压舱石”
（煤质化验现场）
“昨天原煤入洗灰分偏高，选煤厂反映矸石带煤量有上升趋势，今天采煤面要严格控制割底板厚度。”在该矿每日召开的“产洗销”平衡会上，这样的调度指令精准有力。
保质量就是保市场，稳产销才能稳发展。该矿制定“1476”党建工作规划，将生产经营难点、痛点纳入党建重点清单，实现党建工作与业务工作同谋划、同部署、同考核。
同时，该矿还党员领导干部带头，聚焦“产洗销”全过程平衡管控，从“源头”科学编制生产计划，通过执行放原煤见矸封口、机道内减割底板、及时疏水排矸等措施，严控矸石与水分，保证煤炭质量。他们每日组织各专业部室、区队召开“产洗销”平衡会，及时解决过程瓶颈。
今年以来，该矿开采、洗选质量大幅提升，商品煤合格率始终保持高位稳定，赢得用户一致好评。
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